建議每家都填表格，由專員給您適合的方案，在選擇可以負擔的就可以了免費諮詢一：這一家的諮詢速度特色就是快
免費諮詢二：申貸流程最快速，24小時內可撥款
一對一的快速立即免費諮詢、配對，十分鐘就能知道您適合的銀行申貸方案是什麼。
立即免費諮詢
免費諮詢三：這家貸款公司評價非常高
免費諮詢四：這一家的諮詢方案很多元，很推薦
免費諮詢五：一群對於專精貸款的專業人士提供相關諮詢
免費諮詢六：這家貸款公司可以承辦軍公教人士
軍公教朋友可以到這間貸款快速找到適合的貸款方案
立即免費諮詢
個人貸款 | 貸款 | 信用貸款 | 債務整合 | 負債整合 | 債務協商 | 個人信貸 | 小額借款 | 信貸 | 信貸利率 |
信貸代辦 | 創業貸款 | 銀行貸款 | 貸款投資 | 買車貸款 | 車貸 | 汽車貸款 | 債務協商 | 卡債處理 | 二胎房貸 |
信用不良信貸貸的下來嗎 該怎辦 ｜ 信用貸款哪裡申請最快核貸 ｜ 信用不良要如何申請信用貸款
個人信貸免費諮詢的網站 ｜ 個人信貸條件,銀行個人信貸比較諮詢 ｜ 小額信貸利率比較標準迷思
三面向分析最低信貸利率條件的迷惑陷阱 ｜ 哪家銀行信貸利息最低 ｜ 銀行個人信貸免費諮詢 ｜ 小額信貸推薦幾家 ｜ 個人信貸利率比較銀行條件如何談 ｜
| RF4165456EDFECE15158DCE |
熱點新知搶先報
內容簡介
貳、關聯試題+爭點錦囊──練習關鍵字還原爭點
參、白話講解+療癒插圖──邊看故事邊學公司法
肆、單軌制+雙軌制──公司法與證券交易法合併學習
伍、國考+法研──快速掌握最近五年重點試題
作者介紹
祁明
東吳大學法學碩士（財經法組）
律師高考及格
調查特考及格
是公司法講師卻自許為說書人
嘗試用故事將商法變得更簡單
繪者簡介
麻糬律師
台北大學法律系
東吳大學法學碩士（公法組）
律師高考及格
不定期更新《麻糬律師的繪圖日常》粉絲專頁
目錄
第一節 公司利益最大化：公司治理 1-3
第二節 公司利益之分配：公司為誰經營？ 1-5
一 社會企業 1-5
二 企業社會責任 1-5
Chapter2負責人與受託義務
第一節 公司負責人 2-4
一 負責人之認定 2-4
二 實質董事 2-8
第二節 受託義務 2-14
一 注意義務 2-15
二 忠實義務 2-26
Chapter3決策權
第一節 權限劃分 3-2
一 股東會與董事會之權限劃分 3-2
二 公司法其他權限劃分爭議 3-10
三 證券交易法之權限劃分問題 3-13
第二節 股東會 3-17
一 股東會之召集權 3-18
二 股東會之提案權 3-23
三 股東會之決議 3-31
第三節 董事會 3-37
一 董事會之召集權 3-38
二 董事會決議瑕疵 3-40
Chapter4監督權
第一節 資訊取得權 4-3
一 監察人 4-3
二 股東（會） 4-3
第二節 選任及解任董事 4-12
第三節 對董事提起訴訟 4-17
一 股東會決定（公司§§212、213） 4-17
二 少數股東請求+監察人裁量（公司§214） 4-17
Chapter5公司資金之來源與運用
第一節 公司資金之來源 5-4
一 資本、股份、股票間之關係 5-4
二 公司債 5-13
第二節 公司資金之運用 5-13
一 公司資產之使用（生產要素間之互換） 5-15
二 公司資產之分派（公司資產實質減少） 5-19
第三節 股東有限責任與揭穿公司面紗 5-29
一 立法理由揭示 5-29
二 學者補充 5-29
Chapter6公司之外部關係
Chapter7小型企業之公司治理
第一節 大小分流之精神 7-2
第二節 閉鎖性股份有限公司 7-8
第三節 有限公司 7-12
Chapter8複數公司間之問題
第一節 法人董監制度 8-4
第二節 關係企業 8-8
一 相互投資關係 8-8
二 控制與從屬關係 8-8
第三節 一人股份有限公司 8-13
Chapter9經典考古題
第一節 司法官、律師 9-2
第二節 法研所及其他考試 9-65
序
從起心動念到完稿，這本書足足用了五年的時間才完成。現在回頭看早期的草稿，才驚覺自己對公司法的體會不斷在變化，一方面是起因於筆者教學經驗的累積，然而期間歷經重大修法變革更是主要原因。兩年前差點就能出版的心情，雖依舊令人感到惋惜，但歲月的積累不會白費，就如同正在準備考試的你們一樣，挫敗使我們成熟，時間讓我們累積力量。因此，由衷希望這本書能夠成為考生的助力。
這本書的定位是體系書，而體系書的功能與參考書或解題書不同。對筆者而言，一本理想的體系書不須齊備所有爭點與試題，重點在於如何以淺顯易懂的方式向讀者傳達公司法的核心精神，所以筆者僅揀選核心爭點嵌入體系中，使讀者能建立堅實的體系感，不至迷失於死背爭點的叢林之中。也因此，這本書非常適合K完參考書後仍對公司法無感的讀者。首先，本書將會透過體系導讀，建立公司法的核心架構，讓讀者了解公司法究竟想幹些什麼。其次，在體系架構的相應之處帶出重要爭點，這樣答題時就能站在立法精神的高度來分析實務、學說的看法，而不再只會臚列兩說。此外，本書各章節的最後均附有「關聯試題」，試題中的關鍵字均會標灰底，並附上「爭點錦囊」，協助讀者培養將關鍵字還原為爭點的功力。如果行有餘力，也可以拿近五年考古題來牛刀小試一番。
此外，這本書也很適合原本很厭惡、抗拒公司法的新手。很多人認為公司法都要靠死背，既艱澀又無聊，但這些厭惡感其實常常來自於誤解。就當作被我騙也好，讓筆者用說書人的角度，以簡單的故事、詼諧的插畫帶你進入公司法的世界，屆時公司法的核心價值會導引你正確的方向，循著線索就能找到一條名為公司治理的康莊大道，沿途會看見「董事會決策」的樹、「監察人監督」的花、「受託義務」的小溪，這些都是你曾拼命死背但未曾用心欣賞的風景。別再遲疑了，跟上來吧！
有關本書的出版，最要感謝的是被法律耽誤繪畫天分的麻糬律師，謝謝妳在本書長期無法出版的情況下還如此鼎力幫忙。若沒有這些插畫，就無法讓學習公司法變得如此有趣。此外，我要感謝責任編輯柏翰多年來的協助、也感謝美編Cash協助潤飾，因為有你們的努力才讓這本書變得更好。最後，希望這本書能幫助考生早日上岸，邁向下一段旅程。
祝金榜題名
2019年 初冬
詳細資料
- ISBN：9789574641475
- 規格：平裝 / 304頁 / 17 x 23 x 1.52 cm / 普通級 / 單色印刷 / 1版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> > >
眾所周知，華為手機目前在國內智慧型手機市場占據著近一半市場份額，在海外市場也有著很好的口碑，而說到華為手機首先想到就是華為P系列和mate系列。了解華為手機的朋友都知道，P系列和mate系列不僅是華為手機的代表，更是國內中高端機型的代表，那麼，同為高端機為何要分為兩個系列呢？ ... P系列和mate區別在哪兒？ 從兩個系列的發布時間來看，華為P系列一般都在一年中的上半年發布，而這也決定了它將採用頭年的新款處理器，而下半年發布的mate系列則會採用當年的新款處理器，更好、最新的處理器無形中讓mate系列更具優勢，同時在定價上也會比前者略高一些。 首先，處理器是這兩種系列重大的差別，就拿華為去年上半年發布的P30系列和下半年發布的mate30系列來說，前者搭載的是麒麟980晶片，後者使用的則是升級版的麒麟990晶片；相機性能上，這兩個系列的相機鏡頭配置都挺不錯，都擁有超廣角鏡頭、超感光鏡頭、長焦鏡頭等，完全滿足日常的拍照需求。 ... 此外，在外型方面Mate手機的外觀是一種成熟、穩重的設計風格，螢幕會比P系列要大一點，很適合商務人士用來辦公，而P系列就偏向於時尚活潑，整體外型更有設計感一些，對比之下，P系列給人顯得更輕巧，Mate系列沉靜、商務化一些。 總的來說，華為Mate30、Mate30 Pro和P30、P30 Pro四款機型是呈梯度定價，由低到高排序為：華為P30<華為Mate30<華為P30 Pro<華為Mate 30 Pro；另外，同期的Mate系列比P系列也要高配一點。 ... 作為普通消費者選擇哪個更好？ 作為普通消費者而言，怎樣以更劃算的價格買到最好用的手機還是重中之重，當然，選擇一款適合自己的手機還得根據自身的需求來做選擇。如果你是大氣、高端的商務人士可以選擇在外觀設計和硬體配置都下足重本的mate系列，如果你更追求年輕、時尚的外觀，對相機能力要求很高的話，那麼P系列可能更加適合你。 ... 總的來說，華為Mate系列和 P系列都是安卓陣營的王牌選手，兩個系列都有著自己的優勢，P系列有著更高的顏值和更好的拍照性能，mate系列則有著更好的硬體配置和豐富的商務功能，說白了還得根據自己的需求還選擇。 當然，不可否認，Mate系列相比 P系列由於晚上市半年，無論在硬體、性能和算法上都有優勢。 那麼，你更喜歡華為的P系列還是mate系列呢？
文章來源取自於：
每日頭條 https://kknews.cc/digital/r645y9r.html
博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010843843
如有侵權，請來信告知，我們會立刻下架。
DMCA：dmca(at)kubonews.com
聯絡我們：contact(at)kubonews.com
屏東房貸成數高的銀行花蓮買車貸款流程台南信用評分計算台北快速貸款
辦理個人信貸、車貸、二胎前您必須了解 台北銀行借款 個人信貸銀行2020最新個人信貸、車貸、二胎利率乎你知選擇適合的信貸時一定要知道的5件事 青年安心成家如何申辦 彰化儲蓄險比較表或您已經準備要辦理代書貸款、房屋貸款、個人信貸了 台北銀行借款 苗栗儲蓄險是什麼代書貸款、房屋貸款、個人信貸全省最低手續費？ 雲林退休基金是什麼 信貸條件比較
留言列表
